Многие бизнесмены в начале своей деятельности стараются замыкать на себе как можно большее количество ключевых вопросов – переговоры с поставщиками и потребителями, подписание документов, распределение финансов. Отчасти это происходит от недоверия к людям отчасти от переоценки собственных сил, но как в том, так и в другом случае приводит к нервному истощению и прекращению развития бизнеса.
Архив за месяц: Январь 2013
Методы эффективного управления холдингом
Холдинговая компания, это компания, которая имеет в своём распоряжении или держит (переводится с английского как «держать») контрольный пакет акций. Слово держательная компания неблагозвучное для мира бизнеса, поэтому более приемлемое именно холдинговая компания.
Если с названием всё понятно, то вот вопросы создания, а ещё лучше, удержания на плаву и защиты, это весьма глобальные темы для всех компаний. Любая холдинговая компания является весьма привлекательной для всевозможных рейдеров, а также налоговая полиция любит постоянно докучать своими бесконечными проверками, связанными с недоверием. Улаживание налоговых конфликтов повлечёт, конечно, значительные затраты. С рейдерами всё гораздо печальнее. Их единственной целью является полный контроль над активами и захват всего бизнеса. Поэтому, всегда необходимо чётко осознавать цель, которую преследует компания и правильный выбор страны для регистрации.
Основы китайского менеджмента – психология и не только
Тенденции рыночной экономики все чаще обращают наши взоры к странам, которые, несмотря на всеохватывающий кризис, продолжают развиваться и процветать. Китай – одна из самых успешных стран, экономический феномен которой, давно интересует не только известных финансистов всего мира.
Процесс коучинга руководителя или путь к мечте
Коучинг, как процесс в бизнесе, — это особый метод тренинга и обучающего консультирования, который заведомо отличается от стандартного тренинга и обычного консультирования своей неконкретикой. Коучинг не содержит в себе определенных советов и направлений, а также особых рекомендаций, заключенных в жесткие рамки.
Обеспечение владельческого контроля при помощи перекрестного владения ООО
Этархия, или, говоря более простыми словами, перекрестное владение представляет собой инструмент контроля над компаниями и менеджментом этих компаний в деятельности акционерного общества. Суть этархии (перекрестного владения) состоит в том, что владельцем одной компании является другая компания, владельцем которой является первая компания.