Когда заканчиваются праздники, многим крайне сложно бывает вернуться к привычному рабочему ритму и заставить себя трудиться. Помочь вернуться к работе и выполнять ее с удовольствием поможет самомотивация и рекомендации опытных психологов.
Если у вас постоянно возникает желание расслабиться и отдохнуть в разгар рабочего дня, то наверняка стоит попробовать применить к себе один из действенных психологических приемов.
Если вы раздумываете над сменой места работы, то должны учитывать, что это весьма непростой процесс, связанный с определенными рисками. Прежде всего вы рискуете тем, что то, от чего вы уходите на старом месте работы, встретится вам и на новом, а возможно, ситуация у нового работодателя будет даже хуже.
Приуменьшение роли маркетингового планирования руководством компании в период кризиса может привести к самым печальным последствиям и поэтому стоит рассмотреть это направление деятельности компании более детально. Как правило, маркетинговое планирование осуществляется на основании определенной стратегии. В процессе разработок необходимо привлекать всех без исключения сотрудников компании, связанных с реализацией продукции, чтобы созданный маркетологом план был эффективно воплощен.
Очень часто в после праздничный период у компании начинают возникать проблемы с реализацией продукции. Как известно, после праздников покупательская способность клиентов резко снижается, а вместе с ней падают продажи, снижается приток клиентов в компанию, отсутствуют средства на обновление товарного ассортимента. В таких ситуациях после праздничные скидки и распродажи практически не дают эффекта, а цены крупных конкурентов давят средний и малый бизнес. Для того чтобы компания получала прибыль даже после окончания праздников можно прибегнуть к множеству разнообразных методов наработки клиентской базы.
Практически в каждом коллективе присутствуют сотрудники, готовые справится с самыми необычными и неординарными задачами компании и для того, чтобы удержать таких ценных кадров, высокие материальные затраты требуются далеко не всегда.
Основной целью инициативных сотрудников является самореализация, которую в них необходимо постоянно поощрять. К примеру, можно позволить подчиненным самостоятельно придумывать новую продукцию и поощрять таких работников финансово, если на продукцию появляется спрос. Кстати, таким же образом можно переманивать и сотрудников от конкурентов, давая им возможность развиваться профессионально и участвовать в расширении ассортиментного ряда компании.