Архив за день: 25 Декабрь 2012

Использование личной инициативности подчиненных для достижения целей компании

Практически в каждом коллективе присутствуют сотрудники, готовые справится с самыми необычными и неординарными задачами компании и для того, чтобы удержать таких ценных кадров, высокие материальные затраты требуются далеко не всегда.

Основной целью инициативных сотрудников является самореализация, которую в них необходимо постоянно поощрять. К примеру, можно позволить подчиненным самостоятельно придумывать новую продукцию и поощрять таких работников финансово, если на продукцию появляется спрос. Кстати, таким же образом можно переманивать и сотрудников от конкурентов, давая им возможность развиваться профессионально и участвовать в расширении ассортиментного ряда компании.