Статистика показывает, что квалифицированные сотрудники 80% компаний занимаются не только своими делами, но и выполняют разнообразную работу, отвлекающую их от прямых обязанностей. В то же самое время у других сотрудников наблюдается низкая продуктивность рабочего дня.

Чтобы избежать этого и сбалансировать работу сотрудников, руководителю следует перераспределить их обязанности для оптимальной нагрузки всего коллектива, и для этого отлично подходит методика Зюзько. Вот пример ее внедрения в одной ювелирной компании