И так, перед вашей компанией поставлена четкая цель. Теперь вам нужно принять решение, как вам эту цель достичь. Не забудьте, это решение должно быть основано на фактах, четко структурировано и основано на выдвижении и анализе гипотез.

Процесс принятия решения лучше всего начать с анализа фактов. Он может показать многое: текущее состояние дел, ошибки и промахи прошлой работы. На основании фактов постарайтесь построить гипотезу решения. Данная гипотеза должна представлять из себя список всех возможных решений для достижения цели. Строго следите за тем, чтобы в данном списке не было повторения, иначе вы можете запутаться.