Для того, что бы принятое вами решение получило развитие, его нужно как можно лучше презентовать.

Для начала вы должны знать свое решения так, что бы смогли за 30 секунд объяснить его суть заинтересованному лицу. Представьте ситуацию, когда во время совещания раздается звонок генеральному директору компании, после которого он объявляет, что ему нужно срочно уехать. Затем он предлагает вам проехать с ним в лифте до первого этажа, что бы смогли объяснить ему суть вашего решения. Как за это короткое время успеть продать ваше решение, которое принималось долгое время?