Многие менеджеры уверенны в том, что основной мотивацией для подчиненных является материальное вознаграждение. Однако многие сотрудники испытывают необходимость в том, чтоб руководитель, которого они уважают и считают авторитетом, ценил их еще и за качественно выполненную работу. Зарплата и премия, безусловно, важны для любого человека, однако в большинстве случаев материальные методы мотивации воспринимаются сотрудниками как должное вознаграждение за проделанный труд, а вот похвала помогает удовлетворить амбиции.  Для такой мотивации можно использовать как устную похвалу от руководителя в присутствии других сотрудников компании, так и озвучивание благодарственных писем от клиентов на общих собраниях, либо размещение фотографии отличившегося подчиненного на доске почета, и т.д.