Архив за месяц: Август 2012

Как убить свой бизнес. Вредные, но действенные советы

О том, как создать бизнес, сохранить и развить его, говорят все. Несправедливо. А если человеку это надоело? Мы готовы исправить ситуацию и дать несколько советов, которые помогут быстро, качественно и навсегда избавиться от собственного бизнеса.

Давайте разрушать легко!

1. Никакой системности!

Вирусный маркетинг как эффективное средство привлечения внимания

Такое понятие, как вирусный маркетинг используется уже более 10-ти лет, но на сегодняшний день это направление рекламы приобрело максимальную популярность. Такое признание можно объяснить тем, что вирусный маркетинг является наиболее простым и доступным способом поделиться информацией с широким кругом людей. Человеческой сущностью предусмотрено желание поделиться интересной информацией с как можно более широким кругом лиц, поэтому занимательные новости и распространяются с такой бешеной скоростью по всемирной сети.

Основные принципы построения бренда

В первую очередь бренд создается человеческим сознанием, а не предлагаемыми товарами или услугами, однако традиционно брендинг ориентируется именно на них. Новые современные бренды  построены по совершенно иным принципам, чем бренды классические и часто являются виртуальными, не связанными с определенными товарами или услугами. При этом товар без знаменитого бренда часто заменяется аналогичным товаром от брендового производителя, а вот если бренд уже помещен в человеческий разум, он становится индивидуальным и уникальным.

Работа с возражениями потребителей

По своей сути возражение потребителя при попытке продать ему что-либо является его неосознанной потребностью получить более полную информацию о товаре или услуге, однако многие продавцы воспринимают  возражения покупателя как отказ от покупки и спокойно отпускают его без завершения сделки. Чтобы преодолеть возражение покупателя необходимо располагать определенной информацией.

Основные заблуждения в мотивационных программах

Многие менеджеры уверенны в том, что основной мотивацией для подчиненных является материальное вознаграждение. Однако многие сотрудники испытывают необходимость в том, чтоб руководитель, которого они уважают и считают авторитетом, ценил их еще и за качественно выполненную работу. Зарплата и премия, безусловно, важны для любого человека, однако в большинстве случаев материальные методы мотивации воспринимаются сотрудниками как должное вознаграждение за проделанный труд, а вот похвала помогает удовлетворить амбиции.  Для такой мотивации можно использовать как устную похвалу от руководителя в присутствии других сотрудников компании, так и озвучивание благодарственных писем от клиентов на общих собраниях, либо размещение фотографии отличившегося подчиненного на доске почета, и т.д.