Знание размеров рынка — полезный инструмент для любого бизнеса, который позволяет безопасно расширять его, получая дополнительную прибыль.
Таких параметров насчитывается пять:
1. Цена.
Объем рынка — это деньги. Важно только выбрать, исходить ли из оптовых цен или розничных.
Стиль руководства — это то, как руководитель организует работу, управляет персоналом и что от них требует. Стиль должен быть эффективным и оптимальным, но учитывать потребности сотрудников.
Существует множество стилей управления.
1. Руководитель ориентирован на выполнение задачи.
Такому руководителю главное цель, но не средства. Он твердо руководит персоналом, но не дает ни минуты свободного времени. Больше усилий, больше работы, больше отдачи — вот девиз такого главы фирмы. С помощью манипуляций и обмана он может добиваться повышенной результативности, не обращая внимание на сотрудников.
Какова же структура маркетингового отдела, и чем занимаются в нем сотрудники? Это мода или простая необходимость? Не все руководители точно себе представляют, чем занимается там персонал.
Отдел же, тем временем, занимается совсем нешуточными делами. Основная функция: разработка PR-компаний вашего бизнеса, что позволяет достичь желаемой прибыли и позиций на рынке. Это и правильный ввод на рынок новых товаров и услуг, и анализ рекламных акций, и расширений сегментов на рынке. Это все то, что предприятию и необходимо.