Добросовестность и трудолюбие не всегда являются залогом успешной работы. Успех зависит в большей степени от понимания вами того, что вы делаете, чем от имеющихся знаний и умений. Многие жизненные ситуации являются нестандартными, и о способах их преодоления в школе не учат. Поэтому важно не только иметь определенный набор знаний и умений, но и понимать, как и где их приложить, чтобы получить нужный результат.
Архив за месяц: Февраль 2013
Правила составления корпоративного регламента
Прежде чем составлять какой-либо документ, регламентирующий отношения между коллегами, стоит для начала определиться, нужен ли он в принципе.Лучше всего корпоративный регламент составлять еще на самом раннем этапе становления организации.
Однако если компания существует достаточно долгое время, не стоит упускать из виду тот факт, что в коллективе уже сложились определенные традиции и обычаи. Да и в целом подходить к составлению регламента следует серьезно.
На что следует обратить внимание при составлении договора
Современные рыночные отношения не являются гарантом порядочности всех его участников. Скорее, наоборот, многие стараются найти выгоду для себя, и часто это достигается путём мошеннических действий или несвоевременных платежей. Для осуществления афер в рыночных отношениях существует множество возможностей, поэтому необходимо помнить о том, как обезопасить себя при подписании договора. Какие пункты включить, на что обратить внимание, а что опустить в договоре с будущим компаньоном.
Оцениваем компетентность сотрудников компании
Для того чтобы компания была успешной, необходима грамотная организация работы всех её сотрудников. Основу же любого коллектива составляют наиболее компетентные работники, квалификация которых отвечает всем возрастающим требованиям рынка. Таких работников всегда было немного, а в последнее время стало ещё меньше, так как уровень профессиональной подготовки молодых специалистов неуклонно падает.
Эффективная бизнес-модель: как собственнику компании перестать быть «основным сотрудником»?
Когда компания только начинает своё существование, её владелец играет ключевую роль в организации бизнеса и решении основных вопросов. Он либо берет на себя ведение практически всех переговоров с клиентами, либо является главным специалистом по оказанию услуг, предоставляемых организацией.